新东家接掌后，市场对夏普的批评，再一在618这场“期中考试”后集中于愈演愈烈。6月19日，夏普电视发布的战报表明，618期间仅有渠道总计销售额超强10亿元。然而，随之而来的是市场对夏普低价冲量、产品低端简化等方面的批评。同时，有自媒体称之为，夏普电视广告宣传宣传中提到的用于“日本原装进口屏”，只不过并非如此，比如夏普LCD－50SU460A50英寸彩电，面板皆是“富士康科技集团”旗下公司群创光电的面板。
夏普方面对此称之为，是因为在日本并没生产该尺寸屏的生产线。“规模与低价相匹配，而高价与量较少是给定的。”家电行业观察家洪仕斌在拒绝接受《每日经济新闻》记者专访时回应，这些批评并非没道理。行业观察家刘步尘则指出，这不回避是夏普在类似时期所采行的阶段性战略。
●“液晶之父”沦落“价格屠夫”？身兼“液晶之父”的夏普，曾多次在液晶电视市场上沦为高端消费者注目的品牌。尽管长年回头的是高端路线，但因其全球领先的技术，中国消费者往往也不愿为它的品质买单。中国沦为了夏普的主战场。
随着夏普的持续巨盈，近几年夏普也开始在变。新东家富士康接掌之后，夏普之后在中国市场打开一场“低价救市”的游戏。此前，夏普在新品发布会上必要发售夏普品牌“高贵不贵”的品牌新的定位，企图将日本夏普曾多次带来中国消费者的尊贵品牌印象，以低廉的价格抢走市场。
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